Op woensdag 1 oktober organiseren we een inspirerende bijeenkomst speciaal voor projectmanagers in de digitale industrie. Een middag vol herkenning, verdieping én praktische inzichten – exclusief voor leden van Dutch Digital Agencies.
We trappen af met twee keynotes van Daantje Dammers en Sander Verhof.
Na de plenaire sessies gaan we uiteen in interactieve roundtables. Elke tafel heeft een gespreksleider die het gesprek begeleidt, maar de kennis komt van jou en je vakgenoten. Dit is hét moment om openhartig ervaringen te delen, vragen te stellen, oplossingen uit te wisselen en te leren van anderen die hetzelfde speelveld kennen.
Bij het aanmelden kies je per ronde een thema. Deze zijn:
1. Effectief communiceren
Als projectmanager bewaak je belangen, stuur je bij én durf je 'nee' te zeggen als het moet. Maar hoe bouw je tegelijkertijd sterke relaties met je team en opdrachtgever? In dit gesprek duiken we in het spanningsveld tussen diplomatie en assertiviteit. Welke belangen zet je voorop, en hoe zorg je dat je gehoord wordt?
2. Tooling
Van Jira tot Notion en van Slack tot AI-tools – hoe houd je overzicht? Hoe kies je tooling die je team écht helpt, en hoe voorkom je dat je team verdwaalt in functionaliteiten? Hier wissel je ervaringen uit over selectie, adoptie en strategie rondom tooling.
3. PM & Sales
Sales verkoopt, jij mag het waarmaken. Hoe voorkom je miscommunicatie of valse verwachtingen? Hoe zorg je dat sales en projectmanagement beter samenwerken, en waar begint die samenwerking idealiter? We zoeken de balans tussen commerciële belofte en realistische uitvoering.
4. Resourceplanning
Hoe ga je om met te weinig mensen, of juist te veel? Wat plan je vooruit, en hoeveel ruimte laat je voor onverwachte wendingen? Bespreek hier de inzet van een flexibele schil, het plannen op 80% versus 100%, en hoe je grip houdt op capaciteit.
5. Methodieken
Scrum, Kanban, waterval of hybride? Hoe kies je een werkwijze die bij je klant én team past? In dit gesprek draait het om wendbaarheid, duidelijkheid en hoe je een methodiek werkbaar én aantrekkelijk maakt voor je collega's én opdrachtgevers.
6. Facturabel zijn
Projectmanagement is vaak ‘iets erbij’ in de ogen van de klant. Hoe maak je je waarde zichtbaar én factureerbaar? Hoe claim je successen, maak je impact tastbaar en zorg je dat je werk ook financieel wordt erkend? Deze tafel draait om positionering, waardering en het verdienen van je plek in het budget van de klant.
7. De rol van de PM
Geen bureau is hetzelfde – en dus ook geen projectmanager. Van resource planner tot product owner of accountmanager: waar liggen de grenzen? Wat werkt in welk type bureau? Deze tafel gaat over rolduidelijkheid, verwachtingen en slimme rolverdeling.
Waarom je dit niet wilt missen:
-
Ontmoet collega-projectmanagers van andere digitale bureaus
-
Krijg frisse inzichten en praktische tips
-
Deel zelf wat werkt én wat schuurt
-
Ga naar huis met ideeën die je morgen kunt toepassen